正如习近平总书记（jì）所（suǒ）说（shuō），“标准决定质量，有什么样的标（biāo）准就有什（shí）么样的质量，只有高标准才有高（gāo）质量。”乐动官方端网页版和津滨联合物（wù）业自成立（lì）之初就高度重（chóng）视（shì）企（qǐ）业标准化建设工作，并在标准化（huà）建设道路上不断探（tàn）索创新，始终以高标（biāo）准建设创（chuàng）就高质量服务。

自2022年1月起，津（jīn）滨联（lián）合物业标准工作部组织开展（zhǎn）了品质大检查，公司所有项（xiàng）目（mù）月度覆盖（gài）、季度考（kǎo）核，要求各项目严（yán）格落实（shí）“有标可依、有标必依、贯标（biāo）必（bì）严”。

建（jiàn）设服务（wù）标准化，标准制定是基础，标准落实是关键。此次检查（chá）主要从（cóng）四个方（fāng）面深入（rù）展（zhǎn）开：员工态度维度考（kǎo）核，包括员工之间的协作性、员工仪容仪表规范（fàn）、服务行（háng）为（wéi）规范等；服务响（xiǎng）应（yīng）及服务结果，包括服务（wù）及时性及（jí）客户满意情况；现场可（kě）视化问题，包括合同台账建（jiàn）立、现场7S管理（lǐ）等；以（yǐ）及人（rén）员培训，包括培训内容抽（chōu）查提（tí）问、检查培训计（jì）划的执行、年度培训计划分解情（qíng）况等。全面检查项目部（bù）标准落实（shí）情况（kuàng），对现场存在不合格、不达标、不（bú）规范问题，及（jí）时提出（chū）整改（gǎi）措施或标准修改建议（yì），并要求项目部限时整改（gǎi）。

经过三（sān）个月连续检查、整改、复查，各项目整（zhěng）体环（huán）境（jìng）更进一步，服务水平不断提升。标准部将继续以（yǐ）标（biāo）准化建设引（yǐn）领服务（wù）品质提升，推进（jìn）精细化管理，加大项目管理服务亮点工作（zuò）的延伸与（yǔ）推（tuī）广（guǎng），结（jié）合公司的实际（jì）情况，以精细化的（de）现场服（fú）务（wù）为理念（niàn），强化客户服务细节（jiē），促进各岗位人员（yuán）对客（kè）户服务意识，不断（duàn）提高物业服务质（zhì）量，提升业（yè）主满意度。